Nous sommes ravis d’annoncer la publication de la nouvelle stratégie Global Reproductive Equity. Nous sommes extrêmement reconnaissants de la générosité de nos partenaires bénéficiaires, de nos pairs bailleurs de fonds et d’autres parties prenantes importantes qui ont éclairé ce travail. Alors que nous lançons la stratégie, nous partageons des réflexions sur le processus et un aperçu des priorités clés pour l’avenir de notre travail.

Aperçu

Alors que nous travaillions sur l’actualisation de notre stratégie quinquennale au cours de la dernière année, le domaine de la santé et des droits sexuels et reproductifs (SDSR) a été en pleine mutation. La pandémie de COVID-19 continue de mettre à rude épreuve les systèmes de santé et d’entraver l’accès aux services essentiels de santé sexuelle et reproductive, alors même que le besoin de ces services augmente. L’évolution des contextes politiques et sociaux a de plus en plus élevé l’importance de la SDSR en tant que critique pour l’équité entre les sexes, tout en donnant également naissance à de grands mouvements d’opposition dotés de ressources suffisantes. Simultanément, le domaine est dans une période longtemps attendue de comptes autour de structures de pouvoir historiquement injustes et inéquitables qui ont conduit de nombreuses institutions philanthropiques et internationales de développement, y compris la Fondation Hewlett, à réexaminer leurs pratiques. Ces défis offrent une opportunité de construire une société plus équitable, durable, domaine de la SDSR et résilient qui répond mieux aux besoins de toutes les femmes et filles. La réalisation de cette opportunité est un élément moteur de notre nouvelle stratégie.

Nous avons lancé notre processus d’actualisation de la stratégie à la mi-2020, fondé sur nos principes directeurs , notamment l’humilité, le respect mutuel et la transparence. Alors que le début de la COVID-19 a créé des défis inattendus pour notre processus, notamment l’incapacité de nous réunir en personne avec les partenaires et les parties prenantes, nous avons rapidement basculé vers une approche virtuelle centrée sur un engagement significatif des parties prenantes. Nos partenaires en stratégie et évaluation Afton Bloom (basé à New York), Niyel (basé à Dakar) et Evaluating for Equality(basé à Londres) ont travaillé en collaboration avec nous pour engager les parties prenantes mondiales et régionales africaines afin de s’assurer que nous recevions les informations nécessaires pour guider notre nouvelle stratégie. Nous avons également été guidés par un comité consultatif représentant des bailleurs de fonds pairs, des institutions internationales, des partenaires bénéficiaires et des collègues ayant une expertise sur les questions de SDSR et les systèmes de santé en Afrique. Ce comité a fourni des commentaires essentiels sur l’objectif de la stratégie, les résultats et l’approche globale.

Priorités stratégiques

Notre nouvelle stratégie « Global Reproductive Equity » (GRE) s’inscrit dans le programme de gouvernance et d’équité entre les sexes de la fondation . Notre stratégie GRE est guidée par un objectif global : les femmes et les filles d’Afrique de l’Est et d’Afrique de l’Ouest francophone, en particulier celles qui sont confrontées aux plus grands obstacles, sont de plus en plus en mesure de rechercher, d’accéder et d’utiliser des soins de santé génésiques complets, y compris les soins d’avortement, pour favoriser leur la santé, le bien-être et les aspirations de la vie.

Ce cadrage reflète plusieurs éléments centraux de notre stratégie :

• Concentration continue sur l’Afrique de l’Est et l’Afrique de l’Ouest francophone , deux régions qui ont fait des progrès significatifs au cours des 10 dernières années mais qui maintiennent des niveaux élevés de besoins en matière de SDSR par rapport aux autres régions.
• Un engagement envers l’équité et de pouvoir déplacer tout au long de la stratégie guidera où nous finançons, en se concentrant sur les régions qui ont le plus besoin de SDSR; qui nous soutenons, en centrant les communautés mal desservies ; et comment nous finançons, en plaçant la prise de décision et les ressources plus près des personnes que nous cherchons à servir.
• Un objectif ultime plus large de notre travail qui reconnaît la SDSR non seulement comme une voie vers une meilleure santé, mais aussi comme une partie nécessaire de la capacité d’une femme à réaliser son bien-être et ses aspirations dans la vie .

Nous appliquerons ces éléments dans notre travail vers quatre résultats stratégiques. Nous avons défini ces résultats en examinant comment nous pourrions apporter la plus grande contribution pour faire avancer les progrès en matière de SDSR au cours des cinq prochaines années. Ils représentent les priorités précédentes qui seront maintenues et plusieurs changements intentionnels qui s’alignent sur les opportunités actuelles de progrès dans le domaine.

Les deux premiers domaines de travail se concentreront sur le renforcement de l’ environnement favorable à la SDSR en Afrique de l’Est et de l’Ouest francophone.

• Résultat #1 : Les écosystèmes locaux sont renforcés pour faire progresser plus efficacement les politiques, les systèmes et les pratiques qui soutiennent la SDSR pour les femmes et les filles en Afrique de l’Est et de l’Ouest francophone. En nous appuyant sur notre soutien au plaidoyer local et aux plateformes régionales comme le Partenariat de Ouagadougou, nous continuerons à transférer les ressources et le pouvoir de décision dans le domaine de la SDSR aux institutions, organisations et mouvements féministes africains afin de renforcer les écosystèmes africains de SDSR. Les parties prenantes africaines jouent un rôle essentiel en plaidant pour une augmentation des ressources de SDSR, en conseillant sur les politiques et la prestation de services, et en élevant les voix, les besoins et les préférences des femmes et des filles. Nous investirons de plus en plus de ressources dans les acteurs africains et travaillerons avec d’autres bailleurs de fonds privés et bilatéraux pour faire avancer des approches antiracistes et solidaires pour soutenir la SDSR.

• Résultat #2 : Les récits africains qui promeuvent la SDSR et l’équité entre les sexes influencent positivement le soutien public aux politiques et programmes de santé reproductive en Afrique de l’Est et de l’Ouest francophone. En complément des investissements dans les acteurs essentiels de l’écosystème, nous lancerons un nouveau domaine exploratoire d’octroi de subventions pour renforcer les récits africains de la SDSR. Les récits ont une influence sur l’écosystème et peuvent entraver ou faciliter les progrès de la SDSR. Reconnaissant les changements sociaux et politiques, nous explorerons comment amplifier les voix africaines qui font avancer la SDSR et l’égalité des sexes, y compris les artistes, les militants et les influenceurs sociaux, peut accroître le soutien à la SDSR parmi les décideurs politiques, les prestataires de services, les dirigeants communautaires et le public.

Le travail vers nos troisième et quatrième résultats repoussera les frontières de l’accès à la contraception volontaire et aux soins d’avortement sans risque pour les femmes et les filles en Afrique de l’Est et de l’Ouest francophone.

• Résultat n°3 : Des solutions pour atténuer les inégalités dans l’accès et l’utilisation de la contraception et des soins d’avortement sont développées et testées avec des voies à grande échelle en Afrique de l’Est et de l’Ouest francophone. Alors que l’accès à la contraception et aux soins d’avortement continue de s’étendre, nous chercherons des opportunités d’atteindre les femmes et les filles qui font face aux plus grands obstacles pour obtenir des services, y compris les femmes vivant dans l’extrême pauvreté, les femmes jeunes ou célibataires qui sont souvent confrontées à la stigmatisation lorsqu’elles recherchent la santé reproductive. et les femmes handicapées ou déplacées. Nous continuerons à soutenir les efforts régionaux en Afrique de l’Ouest francophone, tels que le Partenariat de Ouagadougou, pour soutenir et faire progresser les progrès dans les zones géographiques qui continuent de faire face à des obstacles pour atteindre leurs objectifs de SDSR.

• Résultat n°4 : L’avortement sécurisé est légal et/ou dépénalisé dans un plus grand nombre de pays d’Afrique de l’Est et de l’Ouest francophone et est accessible à plus de femmes et de filles dans ces pays. Alors que les soins d’avortement sans risque devraient être une composante standard de la SDSR complète, ils sont souvent omis. Au cours des cinq prochaines années, nous renforcerons notre travail en faveur de l’accès universel à l’avortement sécurisé, en adoptant une approche multidimensionnelle comprenant le plaidoyer, la recherche, le changement de politique, la création de mouvements et la prestation de services dans les zones géographiques cibles et dans le monde.

Des occasions d’apprendre et de partager

Cette vidéo animée fournit une introduction rapide à la stratégie.

Au cours des prochains mois, nous partagerons davantage sur la stratégie à travers plusieurs événements virtuels. Une fois de plus, nous sommes ravis de nous lancer dans cette nouvelle stratégie et sommes reconnaissants à tous ceux qui ont contribué et guidé le processus pour nous amener ici.

Télécharger la stratégie

Althea D. Anderson et Janet Hot

Publié le 14-09-2021 dans Hewlett Foundation