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Les stratégies

Agenda Recherche du Partenariat de Ouagadougou (PO)

Pourquoi un Agenda Recherche du PO ? 

La mise en œuvre de l’Agenda Recherche du Partenariat de Ouagadougou est sous-tendue par plusieurs constats. D’abord, le ralentissement des progrès en termes d’utilisation des services de planification familiale malgré les efforts soutenus des gouvernements et leurs partenaires qui ont permis une performance accélérée en nombre de femmes additionnelles utilisatrices des méthodes modernes de contraception entre 2012 et 2020. Puis, l’insuffisance de productions des recherches sur la PF en l’Afrique de l’Ouest francophone se traduisant par le besoin d’une recherche locale qui aidera les décideurs à définir les politiques de planification familiale et à évaluer leur impact.

Le conseil 
de recherche

Le conseil de recherche du PO est un organe consultatif dont le rôle principal est d’orienter l’UCPO sur l’identification des thématiques prioritaires de recherche ainsi que sur le processus de la mise en œuvre de son Agenda Recherche.

Composition du conseil

Le Conseil de Recherche est constitué de 8 membres
représentant les institutions de recherche, les gouvernements, les jeunes, la société civile et les bailleurs de fonds de plusieurs pays.

Mandat

Les membres du Conseil de Recherche sont coptés pour un mandat de deux (2) ans qui peut être renouvelé.
Il tient ses réunions chaque trimestre, dépendamment de la disponibilité des membres.

Rôles et responsabilités du conseil de recherche

Le Conseil de Recherche a pour objectif de :

  • Contribuer à l’élaboration les besoins de recherche pertinents pour l’amélioration des politiques
  • Mettre en œuvre les critères de sélection des projets d’études
  • Recommander des projets pour financement
  • Examiner les résultats des études à la fin des projets d’études
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Renforcer la collaboration

Entre partenaires nouveaux et existants, en particulier aux niveaux local et national.

Veiller aux engagements

Suivre la réalisation des engagements nationaux du FP2030 et des objectifs du PO.

Faire la liaison

Avec les organes influents : groupes de travail techniques, coalitions, associations, comités de budgétisation…

Pr Rokhaya CISSÉ
Pr Rokhaya CISSÉ

Pr Rokhaya CISSÉ

Maître de recherche à l’IFAN-CAD et coordonnatrice du LARTES-IFAN

Dr Alain DAMIBA

Dr Alain DAMIBA

Conseiller Senior à l’USAID – Bureau Afrique de l’Ouest

Dr Georges GUIELA

Dr Georges GUIELA

Directeur adjoint à l’ISSP de l’Université Joseph Ki-Zerbo de Ouagadougou, Burkina Faso

Dr Issoufa Harou

Dr Issoufa Harou

Directeur Général de la Population et de la Santé de la Reproduction au Ministère de la Santé Publique, de la Promotion et des Affaires Sociales du Niger

Dr Dieney Fadima KABA 

Dr Dieney Fadima KABA 

Directrice de la Santé Familiale et de la Nutrition au Ministère de la Santé Publique en Guinée (Conakry)

Noortje Verhart

Noortje Verhart

Ministère des affaires étrangères des Pays-Bas

Françoise SOSSOU AGBAHOLOU

Françoise SOSSOU AGBAHOLOU

Coordinatrice nationale du Réseau WILDAF, Bénin

Fatou DIOP

Fatou DIOP

Fatou DIOP, Responsable Plaidoyer et du programme Jeune à Marie Stopes Sénégal

Subventions

Partenariat et Collaboration

Dans le but d’améliorer les politiques et stratégies en matière santé de la reproduction et de planification familiale dans les pays du Partenariat de Ouagadougou, l’UCPO a décidé d’octroyer des subventions à des instituts de recherche porteuses de projets de recherche en adéquation avec les thématiques prioritaires qui ont été identifiées.
Pour cette première cohorte, l’UCPO a octroyé ses subventions à trois (3) instituts distincts, à savoir :

  • L’Institut Africain de Santé Publique (IASP)
  • L’Institut de Recherche en Sciences de la Santé (IRSS)
  • Le Laboratoire d’études et de recherches sur les dynamiques sociales et le développement local (LASDEL)
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Cette sélection s’est faite à la suite d’un processus transparent, compétitif et participatif avec les étapes suivantes :

  • Lancement de l’appel à proposition
  • Revue documentaire
  • Evaluation externe
  • Analyse technique et budgétaire
  • Recommandation du Conseil de Recherche
  • Décision finale de l’UCPO
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Renforcement de capacités institutionnelles 

Sur financement de l’USAID, le programme de renforcement de capacités institutionnelles est conduit par le consortium Agency for All (A4All) en collaboration avec l’UCPO. Agency for All est un consortium composé de GEH/UCSD, EVIHDAF, université de Makerere et Sambodhi. Outre les trois bénéficiaires susmentionnés de l’appel à propositions de l’UCPO, sept autres instituts de recherche bénéficient de ce programme. Ces dix instituts proviennent de sept des neuf pays du PO. Ils sont :  (voir ci-contre)
InstitutionsPays
IASP Burkina Faso
IRSS Burkina Faso  
CRESAR_CI Côte d'Ivoire
CERREGUI Guinée
CNFRSR Guinée
ONASR Mali
LASDEL Niger-Bénin
LARTES-IFAN Sénégal
GEEP Sénégal
ISER Togo
Le programme de renforcement de capacités institutionnelles a été cocréé par A4All en collaboration avec les instituts de recherche, l’UCPO et l’USAID à partir des résultats de l’évaluation de base ayant mis en lumière les forces et les défis de chaque institut. Les besoins exprimés pour surmonter ces défis ont été priorisés pour construire un programme avec 4 composantes et 11 modules de formation. Les modules seront dispensés en présentiel et en virtuel.  Pour cette première cohorte, trois instituts (IASP, ONASR et Cabinet iSER) seront soutenus par un mentor pour le développement de leur plan stratégique. Enfin le programme de renforcement de capacités institutionnelles est soutenu par un plan de suivi-évaluation. 
01

Développement institutionnel

  • Planification stratégique
  • Mobilisation des ressources
  • Gouvernance et leadership
  • Gestion de partenariat
02

Communication stratégique et Utilisation de la recherche

  • Planification stratégique
  • Mobilisation des ressources
  • Gouvernance et leadership
  • Gestion de partenariat
03

Compétences en recherche et Compétences transversales

  • Plaidoyer et partenariat pour le changement social
  • Engagement des partenaires à utiliser les résultats
  • Gestion des partenariats entre institutions de recherche
04

Gestion des partenariats

  • Plaidoyer et partenariat pour le changement social
  • Engagement des partenaires à utiliser les résultats
  • Gestion des partenariats entre institutions de recherche

Cartographie des instituts de recherche dans l’espace du PO

Carte des pays membres du Partenariat de Ouagadougou
Membre du Partenariat
Capitale
2011Membre fondateur

Voir la fiche pays

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